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leadership

Le bon sens pourrait nous faire dire que la mise en œuvre des grandes idées va de soi.

Or, sans oser dire que le bon sens n’est pas la chose la mieux partagée au monde, il semble bien que la mise en œuvre de grandes idées, d’ambitions ou de projets requiert un certain talent : celui de faire adhérer et de mettre en mouvement vite et bien.

Le leader est donc certes celui qui est capable d’inspirer les talents par une vision claire (voir la thématique Vision), il est aussi nécessairement celui qui entraîne, mobilise, et met en mouvement autour de son projet.

Il sait fédérer les énergies et les talents pour qu’ils deviennent à leur tour acteurs du changement visé : il est celui qui sait faire émerger des compétences de ses collaborateurs une action efficace.

La thématique Leadership vous invite à partager une vision sensible du leadership centrée sur la capacité à faire émerger les talents et inspirer l’action.

Parmi nos interventions sur le thème leadership, nous vous proposons :

Performance durable : les incontournables du manager

Formation focus

Il faut d’abord apprendre à se manager pour travailler en équipe et manager les autres. Cela commence par préserver sa santé au sens large : physique bien sûr, mais surtout émotionnelle, mentale et relationnelle. Chacun de nous possède une zone optimale de performance : dans laquelle nous réussissons à rester dans un état de calme, de confiance et de plaisir même quand tout s’agite autour de nous.

Les Champions la connaissent bien et s’entraînent à la développer pour y accéder en toutes circonstances. Vous apprendrez comment ne pas être dans la réaction et comment garder sérénité et recul pour agir et décider efficacement.

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Art oratoire du leader : raison et sensation

Formation focus

Faire rêver (avoir la vision d’un avenir prometteur), faire autorité (être exemplaire, avoir le désir de changer les choses, prendre des risques, ne pas se laisser déstabiliser, témoigner d’une force tranquille), faire faire (savoir donner envie et entrainer ses collaborateurs) sont des clés de succès pour être perçu comme un leader charismatique, particulièrement dans le conduite du changement.

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Changement : épouser le mouvement du monde

Formation focus

A travers l’histoire incroyable de la vie de Nicolas de Cues (1401 – 1464) que rien ne prédestinait à sa trajectoire de vie, cette formation nous montrera comment l’on peut s’appuyer sur le mouvement du monde pour décider de sa propre évolution plutôt que de subir le changement.

Nicolas de Cues vit dans un monde en plein changement, il était destiné à être batelier mais finira N°2 de l’Eglise Catholique…

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Leader et leadership dans l’incertitude : la belle aventure

Formation focus

Cette formation repose sur les 20 ans d’expérience de terrain d’un explorateur leader d’expéditions, et sur l’étude d’un grand nombre de cas d’expéditions et d’entreprises soumises à des difficultés plus ou moins importante et la manière de les gérer par les leaders.

Elle repose également sur des travaux de recherches concernant l’adaptabilité et la prise de décision en situation extrêmes.

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L’art de diriger

Accompagnement individuel ou collectif

Nous vous proposons un parcours au musée du Louvre, à la découverte de portraits d’hommes et de femmes de pouvoir, pour amorcer une réflexion sur l’autorité et effectuer un décryptage des signes du pouvoir. Vous nourrirez une réflexion vivante sur les enjeux pour le manager de l’exercice de son leadership.

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Séminaire DreamTeam

séminaire d'équipe

Ce séminaire permet de poser ou consolider les bases coopératives de l’équipe, du leadership et de la performance. Centré sur l’action, il privilégie le collectif, pour faire émerger un regard nouveau sur les conditions clés pour faire face à l’exigence tant interne qu’externe de vos métiers.

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One man show : oser être soi

Accompagnement individuel ou collectif

Cet accompagnement est conçu autour des techniques du théâtre pour travailler sur le ‘charisme’ et pour ancrer son assertivité. L’utilisation du théâtre permet de faire émerger en douceur mais de manière éclatante les modes de fonctionnements individuels, collectifs et inter-relationnels.

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De la vision à l’inspiration : le chef d’orchestre un roi nu

Conférence Institut Émergences

Quand on parle du métier de chef d’orchestre, on imagine aisément les connaissances musicales et techniques indispensables à l’exercice de cette fonction. Toutefois, après l’intervention de Cyril Diederich, vous considérerez le chef d’orchestre comme un homme qui a avant tout, face à lui, d’autres hommes.

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Qui doit gouverner : brèves histoires de l’autorité

Conférence Institut Émergences

Qui doit gouverner ? Cette question, que chacun se pose avant de mettre son bulletin dans l’urne, est aussi celle de la philosophie politique depuis son origine.

Le citoyen d’aujourd’hui est ainsi, sans toujours le savoir, l’héritier d’une longue tradition d’hésitation et de perplexité. Est-ce un seul, plusieurs ou tous, qui doivent gouverner ? Et au nom de quoi ? De leur compétence, de leur charisme, de leur sens du service ? Vote-t-on par analyse, par fidélité, par affinité ?

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Grandes explorations : les clés du leadership

Conférence Institut Émergences

L’univers des expéditions comporte de nombreuses similitudes avec celui d’une entreprise et constitue un laboratoire extraordinaire pour mieux comprendre les comportements d’un groupe et des leaders dans des situations difficiles.

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Leadership : du pouvoir à la légitimité

Conférence Institut Émergences

Figure de pouvoir, quel manager n’a pas un jour pris conscience de l’écart existant entre la perception de son pouvoir par son équipe et la réelle autorité dont il est détenteur ?
En effet, si le manager, pour l’exercice même de sa fonction, pose inévitablement son propre système de signes pour établir autorité et légitimité, le décodage de ce système de signes est souvent très éloigné de l’intention première du détenteur du pouvoir.

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